争当服务乡村振兴“排头兵” 把高质量发展的步子走得更稳更实更好

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关注今年以来,中国农业发展银行新疆巴州分行以“一个统领、四个理念、四个更加注重”为根本遵循和行动指南,聚焦转化党的“三大优势”,坚定履行“三大责任”,夯实兴业“三大基础”,努力把高质量发展的步子走得更稳更实更好。

中国农业发展银行新疆巴州分行党委书记行长、行长 赵勇生(拍摄者:卢建春)
聚焦转化“三大优势”,高质量党建更好引领高质量发展
坚持党对各项工作全面领导,围绕“马兰花开党旗红”党建品牌创建,切实把党建优势转化为服务巴州经济社会高质量发展的制胜优势。
把党的政治优势转化为发展优势。持续以“七个结合”为抓手,以“马兰花开党旗红”十个创建项目为载体,把政治标准和政治要求贯穿治行理政各环节、全过程,推进党建与业务深度融合。严格落实党委“首议题”、党委理论学习中心组学习制度,切实将学习成果转化为履职成效,有力推动党中央和总、分行党委决策部署在农发行巴州分行落地生根。

农发行新疆巴州分行党员干部在马兰花雕塑下宣誓(拍摄者:卢建春)
把党的组织优势转化为执行优势。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度,巩固“五星党支部”成果,评选“马兰党支部”,把各支部打造成“四个堡垒”;深化“当先锋、做表率”活动,引导党员干部争当“马兰先锋”“马兰标兵”,把政治过硬的业务骨干培养成共产党员。抓班子强队伍,用好各年龄段干部,严格政治标准、把住选任关;用好跟班培训、马兰讲堂、马兰演武场等,不断提升队伍专业能力,促干部员工能堪重任、善作善为,奋力实现各项目标任务全年“满堂红”。

农发行新疆巴州分行举办马兰讲堂(拍摄者:卢建春)
把党的制度优势转化为治理优势。坚持“一把手”、信贷业务、综合保障“三个调度”,统筹全行资源,组建党建工作、项目攻坚、资金筹集、信贷基础“四套专班”,切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。畅通书记邮箱、行长接待日、联系直通车等,开门问策、汇聚民智,及时公开党务行务,群策群力推动各项业务高质量发展。守牢意识形态主阵地,注重人文关怀,落细落实员工关心关爱举措,完善容错纠错机制,广泛动员、组织、凝聚干部员工全身心投入到高质量发展大考中,切实增强可持续发展的核心力量。
坚定履行“三大责任”,以更实举措全面服务乡村振兴
深刻把握稳增长对政策性金融提出的新要求,坚定履行政治责任、经济责任和社会责任,争当服务乡村振兴的“排头兵”。
扛牢政治责任,全力服务粮棉安全和重要农产品稳产保供。坚决扛稳粮棉安全主责主业,保障粮棉收购资金支持市场份额分别在90%、60%以上。支持打造优质冬麦、富硒小麦和制种基地,确保产销平衡区粮食基本自给;延伸支持纺织服装行业龙头优质企业,助力打造纺织服装基地。支持巴州重要农副产品供给,助力建设牛、羊、鱼及大棚蔬菜、香梨等特色产业示范园,提高农产品应急保供能力。一季度,投放粮棉全产业链及农产品稳产保供等贷款14.80亿元,全力保障群众“米袋子”“菜篮子”“肉案子”和“果盘子”。
扛牢经济责任,有力保障服务乡村振兴资金足额供应。聚焦提升服务乡村振兴能力,积极引导更多政府资金和社会资金支持巴州“三农”发展。加强对企业资金闭环管理,在管控信贷风险的同时,促进各类社会资金在“三农”领域实现“内循环”。提升综合服务客户能力,统筹考虑企业对乡村振兴、当地就业以及对农发行综合贡献等情况,合理确定利率成本,实现服务乡村振兴和自身高质量发展、保障国有资产保值“双赢”。一季度,累放各类贷款24.88亿元,其中发放非购销储贷款23.64亿元、净增12.02亿元;累计向实体经济让利0.33亿元,持续为企业发展降本增效。
扛牢社会责任,助力守护群众幸福生活。坚持“四个不减”,持续发挥特色产业辐射带动作用,以优惠政策引导产业龙头企业提供就业岗位、生产资料、帮扶资金等,带动困难群众稳定增收,守住不发生规模性返贫底线。一季度,发放衔接类贷款9.40亿元,占投放总额的37.78%,直接帮助30名困难群众稳收,带动产业链上近4000人次就业增收。认真落实“访惠聚”工作安排,持续加大对包联村帮扶力度,安排干部员工轮流驻轮台县红桥社区,扎实办好群众“急难愁盼”实事;用心做好“民族团结一家亲”走访工作,帮助结对亲戚解决春耕生产、日常生活等困难。
夯实兴业“三大基础”,为高质量发展筑牢更稳支撑
聚焦“营销、创新、风控”重点,厚植发展优势,增强发展支撑力,筑牢高质量发展硬核支撑。
夯实营销基础,积蓄高质量发展力量。客户和项目是可持续发展的基石。农发行巴州分行落实分级营销,对优质客户和重点项目营销做到全覆盖;落实重点营销,密切跟进州市县党政关注“书记工程”重点项目可研、立项、行政审批等,提供差异化综合融资服务;落实长效营销,推荐政治和能力过硬干部到党政有关部门挂职,构建政银常态高效合作机制;落实联动营销,前中后台在政策、制度、产品、模式、保障上协同,形成营销、调查、审查、放款“四同步”的梯次推进格局。一季度,新上报项目17个、报批额39.76亿元,累计获批13个、金额28.39亿元,实现投放13.49亿元。
夯实创新基础,激发高质量发展活力。加大产品、服务、模式创新与运用力度,复制推广“农地+”“资源+”及棉纺贷、保值贷、仓单贷等信贷模式,满足客户多元化融资需求。深耕客户需求,推广网上银行、手机银行等线上服务渠道,与科技公司合作研发系统对接水费收缴平台,与通信运营商合作安装棉副产品监管系统、短信服务平台等,提升客户服务体验。发挥绩效考核“指挥棒”作用,动态完善考核体系,既考核年度经营、阶段目标,也考核“一把手”履职及重点任务,以实绩论英雄,实现规模、质量、结构、效益相统一,使高质量发展更可持续。
夯实合规基础,守牢高质量发展底线。加强全面风险管理,强化关键环节、重点领域管控,定期全面排查、不定期抽查、日常自查,及时梳理汇总问题、推进一体化整改;督促“三合一”专员、风险合规专员履责,保障基层行内控合规监督机制有效发挥;加强风险贷款管理,“一企一策”精准化解,并组织警示教育会分析风险根源,举一反三研究同类贷款管控举措;发挥信贷基础专班作用,加强对贷前、贷中、贷后全流程指导,把风险控制在“萌芽”之中,夯实高质量发展坚实基础。(通讯员:赵勇生)
