知名投资人何家玉接受媒体专访：告别高周转，重构价值逻辑，房地产已进入全新周期
专访嘉宾:何家玉,群益投资(广州)股份有限公司董事长,资深产业知名投资人,本科和硕士毕业于武汉理工大学管理专业,之后获得香港大学EMBA(高级管理人员工商管理硕士),2020年进入北京大学深圳研究生院管理与卓越领导力实战研修班学习。2020 年 12 月,时任武汉理工大学党委书记信思金、党委副书记王乾坤共同在广东校友会年会现场会见了群益投资(广州)股份有限公司董事长何家玉,2021 年 12 月,时任武汉理工大学党委副书记王乾坤再次在广东校友会年会现场会见了群益投资(广州)股份有限公司董事长何家玉。2025年11月,武汉理工大学原校长、中国建筑材料科学研究总院原院长、现佛山仙湖实验室(国家能源新材料重点实验室)战略咨询委员会副主任兼秘书长、佛山仙湖实验室(国家能源新材料重点实验室)学术委员会副主任兼秘书长欧阳世翕教授在佛山仙湖实验室(国家能源新材料重点实验室)专用办公室会见了群益投资(广州)股份有限公司何家玉董事长。
何家玉长期深耕不动产投资、城市更新、存量资产运营十余年,长期聚焦房地产行业周期研判与价值投资。2003 年 10 月,何家玉在广州创办群益投资(广州)股份有限公司(简称:群益股份),担任董事长,持股 99.7%,实缴注册资本 10030 万元人民币,全面主持集团战略规划、重大投资决策、业务板块布局、团队管理工作。 主导搭建了七大业务中心:群益房地产开发中心、群益大药房(全国连锁)、群益金融证券中心、群益科技开发中心、群益国际采购中心、群益国际展览中心、群益全国财税共享中心,形成不动产开发、药品零售、股权投资、会展经济、科技实业多赛道并行的集团化运营模式。
编者按:2026年作为“十五五”规划开局之年,中国房地产行业正经历历史性的范式重构。延续二十余年的高杠杆、高周转、高利润发展模式彻底终结,现房销售新政全面落地、商品房与保障房“双轨制”加速成型、二手房成交占比持续攀升、城市更新迭代升级、房企格局深度洗牌,成为当下楼市最热门、最核心的行业议题。当前市场呈现极强的结构性撕裂:核心城市改善行情稳健复苏,三四线城市库存压力犹存;优质存量资产流动性充沛,老旧低效房源持续贬值;国企央企稳健领跑,民营房企艰难转型求生。市场预期反复波动,购房者观望情绪浓厚,房企经营逻辑重塑,资本投资赛道全面切换。为厘清行业当下困局、研判未来趋势、挖掘全新投资机遇,本次专访知名投资人何家玉,以资本长线视角,深度拆解2026年房地产行业的底层变革、当下痛点、全新机遇与长期趋势。
记者:何总您好,非常感谢您接受本次专访。2026年楼市政策持续松绑、利好不断释放,但市场整体修复节奏依旧偏弱,行业内争议声音极大,有人认为市场已经筑底企稳,即将迎来复苏行情,也有观点认为行业下行压力仍未出清。作为长期深耕不动产领域的投资人,您如何定义当下的房地产市场真实状态?和以往行业调整周期相比,本轮最大的不同是什么?
何家玉:谢谢。首先我想明确一个核心观点:当下的房地产市场,已经彻底脱离了传统周期波动的范畴,我们不能再用过去二十年的楼市经验、涨跌逻辑、复苏节奏来判断当前市场。很多市场争议、大众困惑,本质都是用旧时代的认知,解读新时代的行业变革,这也是市场预期混乱的根本原因。
过去二十年,中国房地产处于增量扩张周期,底层支撑逻辑非常清晰:城镇化率每年稳步提升、人口持续向城市集聚、住房总量严重短缺、土地财政驱动城市扩张、金融杠杆宽松。在这套逻辑下,楼市的调整都是短期波动,每一次政策放松都会迎来快速反弹、普涨复苏,行业核心赚钱逻辑是“吃时代红利、吃土地增值红利、吃杠杆红利”。只要房企敢于拿地、敢于加杠杆、快速周转,就能获得确定性收益;只要购房者敢于入场、长期持有房产,就能实现资产保值增值。
但2024年之后,房地产正式全面进入存量重构周期,行业底层支撑逻辑彻底颠覆,这也是本轮调整和以往最大的区别。我用八个字总结当下市场:整体筑底、深度分化。所谓筑底,是指行业系统性下行、风险集中爆发的阶段已经结束,政策托底、风险出清、制度完善三大底线已经筑牢,不会再出现大规模房企暴雷、房价普跌、市场失速的情况;所谓分化,是指市场再也没有普涨普跌的整体性行情,所有机会、风险、价值全部集中在结构之中,这也是2026年楼市最核心、最热门的行业话题。
从最新行业数据来看,这种结构性分化已经体现得淋漓尽致。2026年上半年,全国重点城市二手房成交占比已经突破55%,北上广深、杭州、南京、成都等核心城市,二手房交易量已经连续三年远超新房,这是历史性的行业拐点。这意味着中国住房市场的主战场,已经从“新房开发增量市场”彻底转向“存量资产流转市场”。与此同时,市场冷热分层极其明显:一线城市、强二线核心板块的改善型现房、优质次新二手房,去化速度快、价格韧性足、流动性极强;而三四线城市远郊盘、无配套刚需盘、老旧小户型房源,依旧面临库存高、去化慢、贬值压力大的问题。
除此之外,企业端、需求端的分化也持续加剧。房企阵营中,央企、国企凭借低成本融资、稳健经营、合规开发的优势,市场份额持续提升,占据行业半壁江山;少数优质民营房企聚焦精细化运营、产品力打磨,深耕区域市场,稳步存活发展;而高负债、高杠杆、粗放扩张的中小房企,基本已经彻底退出主流市场。需求端更是呈现“冷热割裂”,真正高品质、适配现代居住需求的改善房源供不应求,而普通刚需房源、落后产品严重过剩,购房者从“有无需求”彻底转向“好坏需求”。
所以我始终认为,当下楼市没有全面复苏,也没有全面萧条,只有结构性机会和结构性风险。对于投资人、房企、普通购房者而言,看懂分化、拥抱结构、摒弃普涨思维,是立足新时代楼市的第一准则。
记者:今年8月,全国全面推行现房销售新政,明确新出让土地项目优先现房销售,预售项目必须达到主体结构封顶方可预售,这是今年楼市最重磅、关注度最高的制度改革,也是行业最热话题。有观点认为现房销售将彻底根治行业乱象,重塑行业生态,也有担忧认为会抬高房企成本、压缩行业利润、推高房价。从资本投资视角,您如何解读这项新政的短期阵痛和长期价值?它到底改变了行业哪些底层规则?
何家玉:现房销售新政,是中国房地产行业划时代的制度变革,其影响力远超单次限购松绑、利率下调等短期刺激政策。如果说过去二十年房地产是“预售制支撑的高周转模式”,那么现房销售新政就是彻底终结旧模式、搭建行业新生态的基石,它重构的是房企资金模型、开发逻辑、产品逻辑、估值体系,甚至是整个行业的商业模式。
首先我们看长期核心价值,这也是新政最核心的意义。过去预售制下,购房者买房是“买图纸、赌交付”,房屋品质、交付标准、小区配套全靠房企承诺,货不对板、延期交付、项目烂尾等问题频发,这是楼市最大的民生痛点,也是行业最大的信用隐患。很多家庭掏空数十年积蓄、背负几十年房贷,最终却面临购房风险,这也是近几年购房者信心持续低迷的核心原因。
现房销售彻底解决了这一核心痛点,实现“所见即所得”。购房者可以实地考察房屋户型、采光、公摊、小区园林、物业配套、楼栋间距,所有交付标准直观可见,从根源上杜绝烂尾风险、交付缩水、虚假宣传等行业乱象。从行业长远发展来看,这是房地产回归“居住本源”的关键一步,彻底修复行业信用体系,重塑购房者对楼市的基本信心,为行业长期健康发展筑牢根基。
同时,现房销售新政会倒逼行业从“速度为王”转向“产品为王”。在预售制时代,房企比拼的是拿地速度、开发速度、周转速度,只要快速开盘回款,就能实现规模扩张,产品同质化严重、品质敷衍、细节粗糙是行业常态。而现房销售时代,营销包装、概念炒作、图纸套路全部失效,房屋品质、小区环境、物业服务、居住舒适度成为打动购房者的核心因素。未来房企的核心竞争力,不再是融资能力、拿地能力,而是产品打磨能力、精细化运营能力、服务能力,这会推动整个行业完成品质升级、优胜劣汰。
当然,我们必须客观正视新政带来的短期行业阵痛,这也是当下市场争议最大的热点问题。现房销售直接拉长了房企的资金周转周期,大幅提高了行业资金门槛。过去预售制下,房企拿地后快速开工、快速取证、快速预售,短时间内就能实现资金回款,依靠滚动回款维持持续开发、扩张,资金利用率极高,杠杆空间极大。而现房销售模式下,房企需要独立承担拿地成本、建设成本、管理成本、资金成本,直到房屋完全建成、验收合格后才能销售回款,资金占用周期直接翻倍,资金压力呈几何级增长。
这种变化直接带来两大行业格局重塑。第一,行业门槛大幅抬高,加速落后产能出清。对于资金实力雄厚、融资成本低廉的央企国企、头部稳健房企而言,能够从容应对长周期资金占用的压力,竞争优势进一步放大,市场份额会持续向头部集中;而对于中小房企、高负债民营房企,资金链压力会急剧攀升,无法适配新的开发模式,只能逐步退出市场,行业野蛮生长的时代彻底终结。第二,房企拿地逻辑彻底理性化。过去房企拿地追求规模、追求赛道占位,存在盲目抢地、高价拿地的情况;现在房企拿地必须精准测算单项目投资回报率、资金成本、建设周期、区域去化速度,每一笔投资都以现金流安全为核心,土地市场彻底告别炒作,回归理性。
针对市场普遍担忧的“现房销售推高房价”问题,我可以明确给出判断:短期局部成本上涨可控,长期不会出现普遍性涨价。短期来看,房企资金成本、建设管理成本有所提升,部分优质项目可能会小幅上调价格,但这种涨幅会被市场竞争充分对冲。当下楼市整体处于供大于求的格局,存量房源充足,购房者议价能力极强,房企不敢随意转嫁全部成本,否则会直接丧失市场竞争力。长期来看,随着行业粗放式发展结束,同质化低端供给持续出清,市场留存的都是高品质房源,房屋价值会回归品质本身,这是价值重构而非价格炒作,是行业良性升级的体现。
记者:近两年有一个很明显的市场现象:政策利好持续密集释放,房贷利率不断下行、限购限贷全面放松、税费优惠持续加码,但市场的修复力度始终不及预期,政策发力和市场回暖之间存在明显“温差”。这也是当下购房者最困惑的问题,为什么政策失灵了?楼市迟迟无法回暖的核心症结到底是什么?
何家玉:这个问题是2026年楼市最热门、最核心的讨论话题,也是理解当前市场的关键。很多人习惯性认为,楼市低迷是因为政策收紧,只要放松政策市场就会反弹,但现在政策已经全面宽松,市场依旧温和修复,本质是因为约束当前楼市的核心矛盾,已经不是政策约束,而是基本面约束。过去刺激政策见效快,是因为有城镇化、人口、杠杆、短缺市场四大红利支撑,而现在四大红利全部弱化,市场底层逻辑已经改变。
第一,住房供求关系彻底反转,从“总量短缺”转向“结构性过剩”。过去二十年,我国城镇住房严重不足,刚需购房需求庞大,只要有新房供应就能快速去化,市场具备天然上涨动力。而经过多年高速建设,当前全国城镇住房总量已经完全饱和,人均居住面积大幅提升,整体住房短缺时代彻底结束。现在市场缺的不是房子,而是好房子、好地段、好配套的优质房子。大量三四线城市、城市远郊的普通房源严重过剩,品质落后、配套缺失、居住体验差,无法适配当下购房者的居住需求,自然去化乏力;而核心城市核心板块的改善房源稀缺,才能保持稳健行情。这种结构性供需错配,是市场无法全面复苏的核心原因。
第二,居民购房逻辑彻底改变,投资属性全面消退,自住属性成为唯一核心。过去楼市火爆,很大一部分需求来自投资投机需求,房产被全民视为“稳赚不赔的硬通货”,居民愿意加杠杆、超前置业、多套配置,推动市场持续升温。但经过行业调整、房价平稳、个别项目风险暴露后,全民炒房的时代彻底终结。现在居民购房极度理性,不再博弈房价涨跌,优先考量收入稳定性、还款压力、居住实用性、资产安全性。刚需家庭不再盲目跟风上车,而是持续观望、择优入手;改善家庭不再盲目置换,而是优先卖房再买房,置换链条大幅拉长;投资需求基本全面退出市场,没有了投资需求的撬动,市场自然不会出现爆发式反弹。
第三,居民收入预期和家庭债务结构,制约了购房消费能力。经过多年发展,我国家庭部门杠杆率已经处于较高水平,多数家庭背负房贷、车贷等负债,可支配资金有限。同时,居民收入从高速增长转向稳健增长,大众对未来收入的预期更加保守,不敢轻易大额负债、透支未来消费。房地产是大额耐用消费品,对居民收入预期高度敏感,在收入预期未完全修复的前提下,哪怕利率再低、政策再松,大众也不会盲目入场,这是市场修复缓慢的核心民生因素。
第四,市场信心修复滞后于政策落地。政策可以一夜之间调整交易规则、利率标准、限购政策,但大众的市场信心、置业心态,需要长期的市场稳定、风险出清、品质提升才能逐步修复。过去几年的行业调整,让购房者彻底摒弃了“房价只涨不跌”的固有认知,置业决策变得极度谨慎,看房周期、对比周期、决策周期大幅拉长,观望情绪成为市场常态。
基于这些核心变化,我们必须认清一个现实:未来楼市不会再有报复性反弹、不会再有普涨牛市、不会再有全民炒房。政策的核心作用不再是刺激上涨,而是托底市场、防范风险、稳定预期、优化结构,推动行业平稳转型。当下的温和修复、结构性回暖,就是新时代楼市的常态。
记者:随着新房市场进入存量替代阶段,城市更新、城中村改造、存量房源盘活、商品房转保障房、不动产资管成为行业最热的投资赛道,取代了传统新房开发。作为机构投资人,您如何看待存量时代的全新投资逻辑?这些热门赛道分别有哪些机会和风险?普通购房者和中小投资者能否参与?
何家玉:这是近几年不动产投资最大的变革:房地产的赚钱逻辑,彻底从“赚增量土地红利”转向“赚存量运营红利”。过去机构投资、房企发展,核心靠拿地、靠房价上涨、靠杠杆扩张;未来行业的核心价值、核心投资机会,全部集中在存量资产盘活与精细化运营领域,这也是2026年及未来五年房地产最确定的热门赛道。
首先是城市更新与城中村提质改造赛道。需要明确的是,新时代的城市更新,已经彻底告别过去“大拆大建、拆迁暴富”的模式,转向“微改造、精提升、强配套、优业态”的全新模式。核心围绕老旧小区翻新、城中村人居环境提升、片区配套完善、低效用地盘活展开,不再追求大规模拆迁新建,而是通过改造升级,盘活城市核心区存量土地、存量房源。
这条赛道的优势非常明确,核心城市核心片区的存量资源具备不可复制的地段价值,通过改造升级、配套补齐、业态优化,能够大幅提升资产价值和居住价值。同时,城市更新、城中村改造是政策重点扶持的领域,配套政策、资金支持、规划红利充足,项目稳定性、安全性极高。对于机构资本而言,这条赛道没有短期暴利,但具备长期、稳定、可持续的现金流回报,是长线资金、产业资本的核心布局方向。但这条赛道门槛极高,涉及政企合作、片区规划、居民协调、长期运营,重资金、长周期,不适合普通散户投资者参与。
其次是存量商品房转保障房、人才房赛道,这是今年最火爆的政策导向型赛道。为完善“市场+保障”双轨制住房体系,全国多个重点城市全面推进存量商品房收购、库存房源转化工作,将房企积压库存、市场闲置优质房源,转化为配售型保障房、租赁型保障房、人才公寓。
这一模式实现了多方共赢:对房企而言,快速去化库存、回笼资金、化解流动性压力;对地方政府而言,低成本补齐保障房供给短板,优化住房供给结构;对市场而言,分流低端刚需压力,让商品房市场回归改善属性,让保障房市场兜底民生需求。从资本视角来看,该赛道由国资平台主导、政策背书,风险极低、收益稳健,是当下最安全的不动产投资赛道之一,也是机构资金重点布局的领域。
第三是商业不动产存量盘活与价值重估赛道。过去商业地产盲目扩张,大量城市综合体、写字楼、社区商业陷入低效闲置、运营亏损的困境。当下行业最大的机会,不是新建商业项目,而是改造存量低效资产。通过业态调整、场景升级、精细化运营,将闲置写字楼改造为产业办公、创客空间、人才公寓,将传统商场改造为社区便民商业、康养空间、亲子业态,盘活存量资产、提升租金收益。未来商业不动产的价值不再取决于地段炒作,而是取决于运营能力、现金流收益,精细化运营能力将成为核心壁垒。
针对普通购房者和中小投资者,我给出非常务实的判断:存量时代的机构赛道,基本不适合散户跟风参与。普通家庭无需纠结产业投资机会,核心做好个人房产资产优化即可。当下房产投资的核心逻辑已经彻底改变,不再是“低价买入、涨价卖出”的套利逻辑,而是“优质资产保值、稳健租金回报”的价值逻辑。未来房产的分化会无限拉大:核心城市群、核心城市、优质地段、高品质物业的改善房源,会持续保值、流动性稳定;而人口流出城市、远郊板块、老旧无配套、物业落后的房源,会持续贬值、流动性枯竭,最终沦为“有价无市”的低效资产。
所以普通家庭当下的核心任务,不是盲目买房投资,而是优化自身房产资产结构,果断出清手里的老旧、偏远、低质房源,保留核心优质资产,摒弃多套房产增值的幻想,回归居住本质、稳健保值的核心需求。
记者:行业洗牌持续深化,房企格局已经彻底重塑。很多人关心,未来民营房企还有生存空间吗?行业最终会形成什么样的企业格局?房企的核心竞争力发生了哪些本质变化?
何家玉:经过近几年的风险出清、制度重构、模式迭代,房地产行业彻底告别了“野蛮生长、万家争鸣”的时代,行业集中度大幅提升,分层格局已经完全定型,未来不会再有颠覆性变化。整体来看,未来房企会形成“国企为主、优质民企为辅、专业化企业补位”的三层稳定格局。
第一梯队是央企、地方国企房企,这是未来行业的绝对主力。依托低成本融资、政策信任度高、资金链稳健、合规经营的核心优势,国企房企将持续占据核心城市主流地块、核心开发项目,主导新房开发、保障房建设、城市更新等核心赛道,占据行业60%以上的市场份额,成为行业稳定发展的压舱石。
第二梯队是少数优质稳健民营房企。很多人误以为民营房企会彻底退出市场,这是误区。民营房企不会消失,只是不再追求规模扩张,而是转向精细化、区域化、专业化发展。未来能存活的民营房企,一定是债务健康、现金流稳定、产品力突出、深耕核心区域的企业。它们不与国企比拼规模、资金优势,而是聚焦产品打磨、物业服务、客户体验,深耕单一城市、单一片区,打造区域口碑,做小而精、小而美的区域龙头。在代建、物业运营、存量改造、社区服务等细分赛道,民营房企的灵活性、创新性、服务性优势,是国企无法替代的,拥有充足的生存空间。
第三梯队是专业化细分企业,聚焦不动产服务、存量运营、康养地产、产业地产等细分赛道,脱离传统住宅开发赛道,以专业服务、精细运营为核心盈利模式,填补行业细分市场空白。
与此同时,房企的核心竞争力已经发生本质颠覆。过去房企比拼的是融资能力、拿地能力、规模扩张能力,规模越大、杠杆越高,发展越快;现在房企比拼的是现金流管控能力、产品打磨能力、精细化运营能力、风险把控能力。高负债的规模不再是优势,反而成为最大风险;粗放式开发不再可行,精细化运营才是生存根本。未来行业彻底告别规模竞赛,进入质量竞赛、价值竞赛、服务竞赛的全新阶段。
记者:结合当下行业现状和资本视角,您对2026-2028年房地产市场的走势有怎样的预判?对于刚需、改善、投资三类不同需求的购房者,您有哪些最务实的置业建议?
何家玉:未来两到三年,房地产市场会持续处于模式切换、结构优化、稳步修复的过渡期,整体走势可以概括为:底部企稳、缓慢修复、强分化持续、新生态成型。不会出现大跌崩盘,也不会出现大涨反弹,市场稳定性持续提升,行业风险持续出清,双轨制体系持续完善,现房销售、精细化开发、存量运营成为行业常态。
针对不同需求的购房者,我给出精准、务实、可落地的置业建议,全部基于当下楼市新逻辑,摒弃传统买房思维。
首先是刚需自住群体。刚需买房的核心原则是:不抄底、不观望、重实用、稳杠杆。刚需买房的本质是解决居住需求,无需博弈房价涨跌、纠结绝对最低点。当前市场是近十年刚需最友好的阶段:政策宽松、利率低位、房源充足、选择广泛、现房为主、议价空间大。刚需置业优先选择现房、准现房,优先规避高风险房企、远郊无配套楼盘;优先匹配自身收入水平,绝不透支杠杆、不盲目追求大户型、不跟风炒作概念;优先考量通勤、学区、商超等核心配套,居住实用性大于未来增值性。只要房源适配需求、还款压力可控,就是最佳置业时机。
其次是改善置换群体。改善需求是当下楼市最坚挺、最确定的核心需求,也是未来楼市的主流需求。改善置业的核心逻辑是:优先保品质、优先保圈层、优先保流动性。当下改善置换一定要坚持“卖旧买新”,先出清手里的老旧、低效、无增值房源,再入手核心片区、高品质、好物业、优户型的改善房源。未来楼市改善房源的价值会持续坚挺,普通房源价值持续弱化,置换的核心是完成资产升级、居住升级。同时改善置业无需追高、无需跟风,核心关注小区品质、物业水平、圈层氛围、未来流通性,这是改善房源保值增值的核心要素。
最后是投资置业群体。我给出的核心建议是:谨慎入场、严控仓位、优选核心、摒弃套利。房产全民投资的时代已经彻底结束,未来房产不再是高收益套利资产,而是低风险、稳保值的稳健资产。如果仍有房产配置需求,必须坚守三大原则:只选核心城市群、核心一二线城市优质改善房源;不再博弈短期房价上涨,重点考量长期租金回报;严控投资仓位,不要多套重仓房产,优化个人资产配比。对于三四线城市、远郊房源、老旧房源,坚决杜绝投资入场,未来这类资产流动性会持续枯竭,保值能力持续弱化。
记者:站在行业转型的关键节点,您认为未来房地产行业最大的挑战和最大的机遇分别是什么?行业最终会走向什么样的发展形态?
何家玉:未来三年,房地产行业最大的挑战,是新旧模式切换的阵痛期磨合。旧的高杠杆、高周转、高利润模式彻底退场,但新的高质量发展模式、运营盈利模式、双轨制体系还在持续完善。一方面,历史遗留的房企债务、存量库存、区域分化等风险需要持续出清,市场信心需要长期修复;另一方面,房企、金融机构、地方政府、购房者都需要适应新的行业规则,摆脱旧思维、旧模式的束缚,这个磨合过程必然伴随阵痛。同时,如何平衡市场活力与风险防控、如何兼顾商品房市场化与保障房民生性、如何实现存量资产高效盘活,都是行业需要长期攻克的难题。
但我们更要看到,行业转型背后蕴藏的巨大机遇,这也是房地产能够持续作为国民经济支柱产业的核心底气。
第一,制度红利持续释放,行业彻底规范化。现房销售、项目专户监管、主办银行制等全新制度全面落地,从根源上杜绝行业系统性风险,楼市彻底告别野蛮生长,进入规范化、法治化、稳健化发展阶段,行业发展的安全性、可持续性大幅提升。
第二,双轨制住房体系成型,行业功能回归本源。商品房聚焦品质改善、市场化需求,保障房聚焦民生兜底、刚需安居,两大体系各司其职、互补协同,既满足居民多样化居住需求,又稳定楼市基本盘,让房地产摆脱周期炒作,回归居住民生本源。
第三,品质升级与城市更新带来长期增量空间。全国大量老旧小区、低效片区需要提质改造,居民改善居住的需求持续释放,绿色建筑、智慧社区、康养住宅、高品质物业服务等新赛道持续崛起,为行业带来源源不断的发展空间。
第四,存量资产运营打开全新盈利空间。不动产资管、存量盘活、租赁运营、社区服务等轻资产赛道,逐步取代传统开发赛道,成为行业新的利润增长点,推动房企从“开发制造商”向“城市服务商”转型。
整体而言,未来的房地产行业,不再是暴利、高速扩张、全民炒作的朝阳行业,而是稳健、规范、高质量、重服务、强价值的民生支柱行业。行业褪去泡沫、回归实体、回归本源,告别普涨牛市,迎来价值分化的全新时代。对于从业者、投资人、购房者而言,适应新常态、拥抱新逻辑、聚焦真价值,才能在全新的楼市周期中,把握机遇、规避风险、稳健前行。
记者:非常感谢何总带来的深度、全面、务实的行业解读,为市场各方厘清了当下楼市的困惑与迷茫,让人受益匪浅。
何家玉:感谢本次采访,也希望本次分享能够帮助大家摒弃旧认知、看懂新趋势,理性看待房地产行业的转型与发展。
（来源：财新闻）
