快速变现、反哺商业，德汇嘉里广场采用捷顺科技“AI+停车经营”快速破局
新开业的商业体,客流量培育需要一定时间,车位资源往往会出现阶段性富余。这部分车位如果长期未加利用,不仅无法产生收益,也是一种资产上的浪费。如何破解?
位于东莞大朗的德汇嘉里广场,初期同样面临这一情况。单他们没有被动等待,而是主动与捷顺科技合作,通过“车位租赁+专业运营” 模式,不仅让培育期的车位提前产生稳定现金流,还为商场带来了实实在在的新客流。
从首期40个车位快速售罄,到二期主动追加30个车位、月交易金额破万元,德汇嘉里广场的实践为同类项目提供了一条可复制的资产盘活路径。
商业培育期,怎样让车位资产“提前产生价值”
德汇嘉里广场大朗店地处当地商业核心区,兼具商业综合体与交通枢纽双重属性。开业初期,商场预留了充足的车位资源,但由于客流培育需要自然周期,部分车位处于阶段性富余状态。管理方希望让这部分资产提前发挥价值,但缺乏轻量化、零风险的运营手段。
针对客户的情况,捷顺科技运营团队基于捷停车后台大数据分析,详细研究了周边车主对该商场车位的搜索热度、时段分布、供需关系等,并结合实地调研,为项目量身定制了专属策略方案。
合作40个“车位租赁”,管理方0风险创收
经过深入沟通,结合客户“稳定经营、快速变现”的核心诉求,双方决定采用捷顺“车位租赁”合作模式:捷顺以一次性付款方式,提前承租40个车位的未来预期收益,车场方无需承担任何运营风险,0风险实现创收。 同时,捷顺获得车位的自主定价和运营权,第一期40个车位于2025年8月正式上线。
上线后,捷顺运营团队推出全天月卡套餐,以低于周边同类室内停车场的价格,打造“周边性价比最高”的口碑。配合线上线下一系列精准运营动作,40个车位快速售罄!线上车位收入也迅速实现了数倍增长。管理方在零投入、零风险的前提下,成功将闲置车位转化为稳定现金流。
再追加30个“车位租赁”,创收升级+反哺商业
第一期合作的成功,让管理方充分认可了捷顺合作的稳定性和车位运营的专业性。2025年12月,双方追加30个车位的租赁合作,二期于2026年1月全面上线。
捷顺团队进一步深化AI+停车分析,根据车场实时供需及周边竞争态势,智能化定制个性化套餐,并加强线上精准触达。运营效果持续攀升:月交易金额很快实现翻倍,至2026年3月,车位优选月GMV突破万元。
追加合作也带来了双重价值:
资产价值进一步释放:更多车位资源被纳入专业运营,管理方实现更大规模的提前、无风险变现。
停车用户反哺商业:新增的停车用户——以周边“一家庭多车”的业主群体为主——本身就是高频消费人群,间接促进了商场客流量和商业消费的提升,形成了 “停车引流 → 反哺商业” 的良性循环。
新一代云托管数智化管理,管理提质+堵漏增收
不止于车位租赁的引流变现,德汇嘉里广场管理方从开业期便与捷顺合作,全面引入新一代捷停车·云托管服务,对车场实施数智化升级。
云托管服务的核心在于:
AI全天候主动监控:云端坐席7×24小时在线,发现异常(如道闸故障、跟车逃费、车辆滞留等)主动响应,无需现场人员夜间值守,大幅降低人力成本。
业财一体化平台:通过“一站式财务工作台”搞定停车场所有财务事项,实现业务与财务的全流程闭环。管理方可清晰了解实际经营全貌——包括各通道通行数据、收入流水、优惠减免对账等,为经营决策提供精准依据。
堵漏增收:AI智能设备识别率接近100%,跟车、倒车逃费等漏洞无处遁形,欠费订单可通过平台多渠道追缴。
从“管通行”升级为“管经营”,云托管帮助德汇嘉里广场在车位租赁收入之外,进一步实现整体停车场的品质提升与收入增长。管理方对捷顺“系统+运营”的一体化能力给予了高度评价。
从“卖时段”到“租车位”,商业体闲置资源盘活新路径
从车位资源的阶段性富余到快速打包变现,从单一停车到引流反哺商业,对于商业体管理方来说,车位不只是配套,更是一笔可以主动盘活的优质资产。
德汇嘉里广场的故事说明:不用自己组建运营团队,也不用承担前期投入和销售风险——把专业的事交给专业的人,闲置车位就能从成本中心变为利润中心,甚至成为拉动商业客流的“第一站”。在城市商业竞争日益激烈的今天,这样的探索值得更多项目关注。
（来源：财新闻）
