兰州倚能电力集团公司：召开分包商供应商工作会议
中国能源新闻网讯（王方炎 王欣榕）3月6日，国网甘肃兰州倚能电力集团公司召开分包商、供应商工作会议，回顾过2023年的合作成果，并为2024年的工作规划蓝图。兰州倚能电力集团公司主要负责人，相关部室和基层单位相关负责人以及各分包商、供应商代表共同参加会议。
兰州倚能电力集团公司相关部室负责人围绕各专业管理工作新格局，从管理流程、制度规范执行及可能存在的廉洁风险等方面入手，为分包商、供应商进行了详细的解读和宣贯。甘肃博智电力有限责任公司等五家单位作为分包商、供应商代表作了表态发言。
兰州倚能电力集团公司相关负责人根据分管专业领域，对2023年的合作进行了总结，全面回顾与分包商、供应商携手应对市场挑战、克服困难的历程，指出合作过程中存在的突出问题和不足，提出有针对性的改进措施，并结合当前面临的形势任务及同质化管理要求，与参会代表统一思想、明确任务，为2024年顺利完成各项施工任务奠定了坚实基础。
会议强调，2024年是全面实施“十四五”规划的攻坚一年，也是兰州倚能电力集团公司纳入国资委监管体系，全面实施与主业同质化管理，实现省管产业高质量发展“三年行动”的第一年，面对新的机遇与挑战。要加强学习，提高队伍素质。学习先进的施工管理理念，科学的施工专业知识，熟悉兰州倚能电力集团公司各项管理要求，掌握发展的主动权，适应兰州倚能电力集团公司的发展需求，增强队伍素质，推进共同发展进步。要适应形势，提升精细管理。在工程履约、分包管理、安全管理、技术施工等各项管理中，认真梳理自身的管理缺陷，找准不足，采取措施，有力提高，不断进步。要诚信互利，注重沟通交流。采用沟通、座谈、培训学习等多种形式，互相理解、互相支持，心往一处想，劲往一处使，为完成全年施工目标任务而共同奋斗。
